<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="/rss20.xsl" media="screen"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<atom:link href="http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/sucess_story/index.rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
<title>Avenir Développement Synergie - sucess_story</title>
<description>Se connaître, se faire connaître, se reconnaître.</description>
<link>http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/sucess_story/</link>
<lastBuildDate>Fri, 13 Nov 2009 20:30:06 +0100</lastBuildDate>
<generator></generator>
<copyright>All Rights Reserved</copyright>
<item>
<guid isPermaLink="true">http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/archive/2007/02/18/meetic-une-pme-en-ile-de-france-en-forte-croissance.html</guid>
<title>Meetic : Une PME en Ile de France en forte croissance</title>
<link>http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/archive/2007/02/18/meetic-une-pme-en-ile-de-france-en-forte-croissance.html</link>
<author>noreply@blogspirit.com (Agorus)</author>
<category>Sucess Story</category>
<pubDate>Sun, 18 Feb 2007 11:25:00 +0100</pubDate>
<description>
Début 2007, à une époque d'élection et de morosité ambiante, il m'apparaît intéressant d'éclairer quelques réussites de PME. Je vous propose une idée. Devenez chercheur de&amp;#8230;
</description>
</item>
<item>
<guid isPermaLink="true">http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/archive/2006/08/02/cyberboutique-microsociete-un-nouveau-modele-economique-posi.html</guid>
<title>Cyberboutique en micro société sur un marché de niche...un nouveau modèle économique possible</title>
<link>http://avenirdeveloppement.blogspirit.com/archive/2006/08/02/cyberboutique-microsociete-un-nouveau-modele-economique-posi.html</link>
<author>noreply@blogspirit.com (Agorus)</author>
<category>Sucess Story</category>
<pubDate>Wed, 02 Aug 2006 17:50:00 +0200</pubDate>
<description>
La France des entreprises est pleine d’interrogations et de contradictions quant à la façon dont elle gère son capital humain (crainte d'absence de retour sur investissement,&amp;#8230;
</description>
</item>
</channel>
</rss>